Diagnostic du parcours
Nous observons comment un prospect découvre, évalue puis contacte l'entreprise.
Growth marketing · Lyon
Growth hacking à Lyon : testez les leviers qui font avancer vos ventes
Le growth n'est pas une collection d'astuces. C'est une façon de tester méthodiquement où une entreprise perd des occasions et quels changements peuvent améliorer acquisition, conversion ou réachat.
Lyon · Dardilly · Écully · Limonest · Techlid · Rhône · à distance en France
SYSTÈME BUSINESS
AI
OBJECTIFPROCESSMESUREÉQUIPETechnologie au service d'un résultat vérifiable.
Le vrai sujet
Le problème à résoudre précède le choix de l'IA.
Quand chaque canal est optimisé séparément, l'entreprise peut acheter plus de trafic sans résoudre une offre mal comprise, une page hésitante ou un suivi commercial lent.
01Concentrer l'effort sur un point de friction précis
02Apprendre d'essais courts avant d'augmenter les moyens
03Relier les indicateurs marketing aux étapes de vente
Ce que nous mettons en place
Un système adapté à votre façon de travailler.
Nous assemblons stratégie, automatisation et intégration selon le résultat attendu. Le périmètre reste lisible pour vos équipes.
Plan d'expériences
Chaque test précise une hypothèse, une mesure, une durée et un critère d'arrêt.
Boucle de croissance
Les enseignements utiles sont documentés puis intégrés au travail marketing et commercial.
Exemple d'expérience
Une application concrète, à valider dans votre contexte.
Une page dédiée à un seul segment peut être comparée à la page générale afin de vérifier si une promesse métier plus précise améliore les demandes qualifiées.
Notre méthode
Tester, apprendre, améliorer.
Des étapes courtes réduisent le risque de déployer une solution qui ne s'intègre pas à la réalité du travail.
Repérer la friction
Données disponibles, entretiens et parcours révèlent les pertes ou lenteurs.
Tester une hypothèse
Un changement à la fois aide à comprendre ce qui a influencé le résultat.
Capitaliser
Les tests sont conservés avec leur contexte pour éviter de répéter des expérimentations sans apprentissage.
Questions fréquentes
Avant de se lancer.
Le growth est-il réservé aux startups ?
Non. Les PME et ETI peuvent aussi tester leur offre, leur acquisition et leur suivi avec des moyens adaptés.
Combien d'expériences faut-il lancer ?
Peu à la fois. Des tests priorisés et bien mesurés produisent des enseignements plus lisibles qu'une accumulation d'actions.
Prochaine étape
Chaque euro et chaque heure investis doivent servir votre activité.
Échangeons sur le processus, les objectifs et les contraintes avant de parler d'outils.